 | Supportare le aziende nel raggiungimento degli obiettivi di business con soluzioni intelligenti, sicure e sostenibili: questi i punti cardine della strategia illustrata da Rockwell in occasione dell’Automation University. |
| Durante l'annuncio della nuova famiglia di oscilloscopi WaveRunner 6 Zi Nicola Gomiero, SA team Manger Emea di LeCroy, ha fatto il punto sui risultati dell'azienda. |
| La società utilizzerà sia il processo a 28 nm ad alte prestazioni sia quello a basso consumo per soddisfare al meglio le specifiche esigenze degli utenti in termini di costo, prestazioni e consumi |
| Nuova sede italiana a Milano per Ge Intelligent Platforms dopo la dissoluzione della joint venture con Fanuc. Ed è il momento di qualche aggiornamento su strategie e prodotti. |
| Incontri con partner e presentazione di nuovi accordi, prodotti e soluzioni: durante l’evento OpsManage 2010, Invensys Operations management ha fatto il punto sulle sue strategie di business, con particolare attenzione al mondo dell’Oil & Gas |
| “Nel primo trimestre del nostro anno fiscale 2011 gli ordini sono aumentati di oltre il 50%, anno su anno, fino a raggiungere quota 42 milioni di dollari, un livello superiore a quello ottenuto nel medesimo periodo del 2007 e del 2008”. |
| Invensys Operations Management ha messo a punto la nuova organizzazione ripartendo dai propri marchi storici: Wonderware, Avantis, Skelta, SimSci-Esscor, Eurotherm, Foxboro, Triconex e IMServ. |
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All’open house di DMG, tenutasi recentemente a Pfronten, erano presenti insieme, nella giornata inaugurale, sia Rüdiger Kapitza (amministratore delegato di Gildemeister) sia Masahiko Mori
(presidente di Mori Seiki). Nell’occasione sono stati illustrati i notevoli passi avanti compiuti dal processo di cooperazione fra i due colossi della macchina utensile. Numerose le novità di prodotto presentate dalla casa tedesca. |
| Studer getta il cuore oltre l’ostacolo e si prepara ad affrontare le sfide del mercato dopo la crisi. Da un lato attraverso una serie di investimenti in infrastrutture e nell’ottimizzazione della logistica interna. Dall’altro lato investendo nella ricerca di soluzioni nel solco del risparmio energetico e dell’ampliamento delle lavorazioni e
delle applicazioni. |
| La Speroni è specializzata nel campo della produzione di apparecchiature per il tool presetting. L’azienda di Spessa (PV) detiene il 25% del mercato statunitense e il 35% di quello giapponese. Un significativo esempio di come una tipica PMI del made in Italy possa avere successo nonostante le ben note difficoltà generali. |
| Un’organizzazione distribuita su scala mondiale, una gamma di prodotti molto ampia e variegata, e modelli che possono contenere fino a cinquemila parti: con Catia e SmarTeam, Maschio Gaspardo ha trovato la soluzione ideale per gestire un’attività di progettazione, produzione e servizio post-vendita molto complessa. |
| AIP, il programma di NSK per la gestione ottimizzata delle risorse, ha permesso a un’azienda specializzata nella lavorazione delle patate di ottenere un vero servizio a valore aggiunto che consente di ridurre i costi e migliorare l’efficienza e la redditività. |
| Utensili speciali e standard, oltre a un servizio di elevato valore di cui si occupa uno staff tecnicocommerciale estremamente specializzato sul processo, hanno reso Febametal punto di riferimento preciso nel settore della meccanica. Ci racconta quali sono stati gli sviluppi in questi ultimi anni Paolo Costa, amministratore delegato dell’azienda |
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